1 月19 日，集团2019 年度工作会议在富阳开元名都大酒店隆重召开。集团党委书记、董事长、总经理罗忠平先生及集团经营班子全体成员出席会议，集团公司和各子公司中层以上干部、主管及大学生代表、2019 年度先进集体和先进个人参加了会议。

      上午，大会特别邀请浙江工业大学管理方面的教授作了《提高职能管理水平》主题授课。

      大会期间，罗总分别与各子公司和鼎铜业、和丰环保、金汇环保、全鑫矿业、富和置业、富和置地、集团带兵部室质管部、监察部等单位现场签订了《2020 年度安全责任状》，进一步明确各单位安全责任主体、安全生产目标等方面的安全工作具体要求，为全年安全目标的实现提供保障；与各子公司和鼎铜业、和丰环保、金汇环保、全鑫矿业、富和置业、富和置地，营销部门富冶商务部、和鼎原料部、和鼎国贸部、和鼎销售部、和鼎物流部等单位签订了《2020年度经济责任书》，抓好责任落实，着力降本增效，进一步确保完成2020 年生产经营目标。

      会上，和鼎铜业、和丰环保、金汇环保、全鑫矿业、上海富冶、富和置业、富和置地等分公司负责人，集团总经办、党群办、财务部、企管人资部、监察部、审计部、质管部、生产技术部等职能部门负责人进行了表态发言。

      大会隆重表彰了集团2019年度先进集体和个人，集团党委书记、董事长、总经理罗忠平及经营班子成员为2019 年度优秀团队和优秀管理者、优秀员工颁发了奖牌、奖杯。优秀管理者代表和鼎铜业选矿分厂副厂长莫根、优秀团队代表全鑫矿业井下生产管理团队负责人周显斌、优秀员工代表和鼎铜业精炼分厂阳极炉副主管郑家辉分别发表了获奖感言。

      集团党委书记、董事长、总经理罗忠平在会上作了题为《把持之以恒抓落实贯穿全年各项生产经营和重点工作任务》的重要讲话，全面回顾和总结了集团2019 年工作，提出了2020 年工作思想、目标任务和工作重点。他指出，2019 年，在集团全体干部员工的共同努力和辛勤工作下，集团全面完成了年度生产经营任务，交上了一份较满意的答卷。全年生产电解铜47.37 万吨、黄金12.89吨、白银490.06 吨，这三大产品产量是富冶建厂六十一年创造的最高历史记录，经济效益也是六十一年来最好的一年，成绩来之不易。同时他也强调，在取得骄人成绩的同时，也要看到集团目前在管理上存在七个方面的问题，需要引起高度重视。关于2020 年工作，他要求抓好四项重点工作。一是全面完成集团2020 年生产经营业绩目标任务。二是确保和丰多金属项目2020 年各时间节点任务的完成。三是企业发展的前期工作取得实质性成效。四是以岗位职责为基础，以制度建设为抓手的企业内部管理体系基本建立。2020 年，要把抓落实作为全年工作的主线，切实做足、做好抓落实这篇文章。要充分认识抓好落实的重要性，要理清岗位职责为抓落实打好基础，抓落实的关键要突出重点，要把强化检查考核作为抓落实的保证，要把确保工作成效作为抓落实目的。同时，他对全体干部提出三点要求：一要有善抓落实的能力，二要有抓落实的办法，三要注重抓落实的成效。最后，罗总号召集团全体干部员工要更加坚定信心，勇毅笃行，戮力同心，把思想统一到公司的决策部署上来，要有新气象、新担当、新作为，要以滚石上山的决心推进各项工作，以“钉钉子”的精神狠抓落实，以扎扎实实的作风确保成效，确保2020 年生产经营指标和各项任务的全面完成。